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viernes, 11 de octubre de 2013

¿Quién entiende al FMI?, ayer publicaron una corrección de sus estimaciones sobre el crecimiento económico de Venezuela


FMI califica de "insostenible" la situación económica de Venezuela
"Es una situación difícil, probablemente insostenible", dijo en rueda de prensa, Adrienne Cheasty, subdirectora del FMI
 
AFP.- Venezuela, con la mayor inflación de América Latina, escasez y cuellos de botella en la producción, atraviesa una situación económica "probablemente insostenible", estimó este viernes una alta funcionaria del Fondo Monetario Internacional.

"Es una situación difícil, probablemente insostenible", dijo en rueda de prensa, Adrienne Cheasty, subdirectora del FMI para el Hemisferio Occidental, al margen de la asamblea del Fondo y el Banco Mundial en Washington.

Este jueves el Banco Central de Venezuela publicó las cifras económicas del mes de septiembre, y ubicó la inflación en 4,4% (solo para el noveno mes del año) y la anualizada en 38,7%.

Facebook elimina opción que permitía ocultarse de búsquedas

Facebook anunció este jueves que en las próximas semanas eliminará definitivamente de su sistema la opción que permitía a los usuarios que así lo desearan bloquear su perfil para que no pudiera ser localizado por cualquiera que hiciera una búsqueda por nombre en la red social.

El cambio afectará únicamente a quienes aún siguen usando esa función, llamada "¿Quién puede buscar tu biografía por tu nombre?" y que Facebook ya erradicó en diciembre de 2012 de las cuentas de quienes la tenían inactiva.

En palabras del jefe de privacidad de la red social, Michael Richter, se trata de "un pequeño porcentaje de gente" a los cuales se les enviarán avisos de que esa alternativa de protección dejará de estar operativa al considerarse obsoleta.

"Tanto si la has estado usando como si no, la mejor manera de controlar lo que la gente puede encontrar sobre ti en Facebook es elegir quién puede ver cada una de las cosas que compartes", comentó Richter.

La empresa californiana aclaró que aunque esa opción protegía los perfiles de aparecer en búsquedas, no era sinónimo de privacidad total, ya que otros usuarios (no amigos) podían acceder a esas cuentas si daban con sus publicaciones o través del perfil de un amigo común.



Revaluemos el Bolívar fuera del mercado

Tenemos demasiados comerciantes y pocos fabricantes

Actualmente, la paridad cambiaria del bolívar, digamos frente al dólar, se calcula según las disponibilidades de esta divisa y las de nuestro circulante monetario. A mayor cantidad de bolívares, mayor devaluación o menor paridad frente al dólar, y viceversa. Como el resto de los países pertenecientes al mercado capitalista también opera con la misma divisa internacional, cada bolívar vale determinada cantidad de las otras monedas cuyas paridades se vienen calculando con el mismo procedimiento. Por otra parte, vemos con estupor cómo en Venezuela han estado proliferando los comerciantes al por mayor y al por menor, sin control alguno con los volúmenes de oferta ni de tipos de mercancías[1]. No sólo numerosísimos intermediarios de mercancías importadas, sino-más grave-de intermediarios de mercancías fabricadas dentro del país, a pesar de todos los innegables esfuerzos que hace el Estado para acercar máximamente el producto al consumidor final. El país carece de  parámetros que indiquen cuántos intermediarios y de qué envergadura comercial resultan necesarios para cada mercancía, importada  o nacional, con estricto arreglo a la geografía de producción y puertos de entrada.
Como sabemos, el volumen de una determina mercancía no depende sólo del números de fábricas que las produzcan; finalmente influye la capacidad potencial y operativa de las muchas o pocas fábricas que estén autorizadas por el Estado.
En la medida que el Estado obligue, sugiera y determine la capacidad de instalación fabril que satisfaga la demanda potencial, y vigile de cerca la capacidad operativa diaria que regularmente necesita cada empresa de producción para satisfacer a su clientela, en esa medida la oferta irá dando cuenta de la formación de precios decrecientes con los cuales el poder adquisitivo del bolívar irá creciendo.
Este crecimiento del poder adquisitivo de cada bolívar le permitirá al Estado hacer ajustes inversos a los que ha vendido practicando, es decir, podrá rebajar sueldos y erogaciones dinerarias varias sin perjuicio alguno para sus beneficiarios.
Es un hecho que desde hace décadas el Estado ha venido elevando el volumen de los salarios, el salario mínimo y los volúmenes de erogaciones monetarias para trabajadores y no trabajadores.
Porque de los que se trata es de que el Estado ahora vaya obligando a cuotas mínimas de oferta para cada fabricante e importador, con el compromiso-por parte del Estrado-de adquirir cualquier excedente que coyuntural o eventualmente surja por desajustes transitorios entre la oferta y la demanda, desajustes que, por cierto, siempre han frenado la producción de estos empresarios, y, por el contrario, siempre han jugado a recortes de oferta y multiplicación de intermediarios.
Las subas anuales de salarios, y con ello la devaluación inducida del bolívar[2], no sólo han sido el resultado del encareciendo de los precios comerciales-no de los costes de producción-, pero sin que la producción o las fábricas hayan podido hasta ahora adecuar sus volúmenes de oferta  a fin de abaratar costos y precios.
Por eso, el Estado debe necesariamente regular la operaciones fabriles, obligar   a que sus dueños se comprometan a operar y alcanzar metas prefijadas en el menor tiempo posible, so pena de salir de las nóminas de  empresas autorizadas para tales fines.
El número de intermediarios resultará una consecuencia necesaria de la elevación de la producción, y finalmente  el volumen de circulante  en bolívares irá bajando sin que por ello el tenedor de salario vea mermada su capacidad real de compra de  bienes en general.
Con ese control planificado para la oferta nacional,  el volumen monetario de bolívares necesarios, según la oferta-demanda, podrá irse acercándose   al  volumen de divisas disponibles como reservas internacionales. El bolívar se irá revalorizando e  hipotética y perfectamente podríamos  alcanzar una paridad  1/1 frente al dólar,  y hasta disponer de una moneda nacional más potente que esa divisa. Porque sólo con mayor producción y menos intermediarios podremos revalorar nuestro bolívar.


[1] El único control de comerciantes lo lleva a cabo las Alcaldías porque estas cobran impuestos sobre las ventas, de tal manera que dichas alcaldías han estado pechando dos y más veces e indebidamente un mismo volumen de oferta. Se ha pechado al fabricante y a todos y cada uno de los comerciantes.
[2] De perogrullo, a mayores salarios mínimos, mayor volumen de circulante en moneda nacional, y   mayor devaluación inducida de nuestra moneda. Esta devaluación inducida por el Estado motiva nuevas alzas de precios, y consecuencialmente provoca nuevos  ajustes salariales.

Tomado de aporrea.org

Aumenta la inversión extranjera en América Latina un 6% en el primer semestre

La inversión extranjera directa (IED) en América Latina alcanzó en el primer semestre de 2013 la cifra de 102.951 millones de dólares, un 6 % más que en el mismo periodo del año pasado, según ha informado la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).
mapa-latinoamerica-getty.jpgEl principal receptor de inversión fue Brasil, que entre enero y agosto de este año percibió 39.014 millones de dólares, aunque a nivel interanual descendió un 10 %.

"Esta caída se concentró en los sectores de siderurgia, alimentos y bebidas, y servicios financieros, que justamente en 2012 registraron importantes adquisiciones empresariales", dijo en un comunicado la Cepal, que recogió datos de trece países de la región.

En México la IED totalizó 23.847 millones de dólares, lo que supone una expansión del 158% si se compara con el primer semestre del año pasado.

También aumentó la IED en el primer semestre en Venezuela (44%), Perú (27%), El Salvador (27%), Panamá (19%), Costa Rica (15%), Uruguay (8%) y Colombia (5%).

En Chile, que el año pasado fue el segundo país que más inversión extranjera recibió, la cifra alcanzó los 10.446 millones de dólares en el primer semestre de 2013, lo que supone un 26% menos que el año pasado.

Los flujos de IED disminuyeron también en Argentina (-32%), Guatemala (-7%) y República Dominicana (-65%).

Latinoamérica en el extranjero

La inversión directa procedente de Latinoamérica retrocedió en los primeros seis meses del año un 74%, hasta los 6.385 millones de dólares, según las cifras obtenidas por la Cepal de una decena de países de la región.

El país que más invirtió en el extranjero fue México, con 3.729 millones de dólares, aunque registró una reducción del 71%, si se compara con el primer semestre del año pasado.

La inversión de Brasil cayó un 36 % debido a la "tendencia de las empresas de endeudarse con sus filiales en el extranjero" y en Chile también se desplomó un 71%, con 3.387 millones de dólares.

La salida de inversiones disminuyó en Argentina (-13%), Uruguay (-11%) y Venezuela (-42%), mientras que aumentó en Costa Rica (218%), Colombia (194%), Guatemala (89%) y Perú (82%). 


Tomado de eleconomistaamerica.com

Los cinco proyectos absurdos que hicieron ricos a sus dueños

Aunque parezca difícil, algunas veces dar con la clave para hacer dinero es muy fácil. En ocasiones, sólo hay que tener una idea de lo más absurdo. Triunfar con un negocio suele ser fruto de un gran esfuerzo, que normalmente se inicia con una buena idea y continúa con otros factores, pero también hay veces en que una idea por la que nadie apostaba al principio acabe convirtiéndose en un negocio rentable, informa Forbes
1. Pet Rock: Cómo hacerse rico vendiendo piedras
Es la idea que a Gary Gahl le hizo ganar 15 millones de dólares en los primeros seis meses. Este ejecutivo de publicidad decidió vender rocas sobre una cama de heno como si fueran "mascotas sin complicaciones". Cada roca costaba 3,95 dólares.
Fe el resultado de una conversación donde sus amigos se quejaban de los complejos cuidados que debían de darle a sus mascotas, y del problema que representaba entrenarles para que no causen destrozos en su casas.
2. Smiley: "Tenga un buen día"
Lo que nosotros conocemos como Smiley, la mítica carita feliz amarilla, tiene una historia detrás que hizo ricos a Bernard y Murria Spain con ganancias de 500 millones de dólares. En 1963 la primera persona dibujó la carita feliz a un cliente, pero más tarde, los dos hermanos Spain, decidieron comprar los derechos legales y sacarle potencial a la carita feliz amarilla junto a la frase "Have a nice day", en español, "Tenga un buen día".
Smiley se ha convertido en un elemento fundamental de la cultura de Internet, con GIFs animados y otras representaciones gráficas, así como el omnipresente emoticono textual :-) o :), del que surgieron los demás.
3. Slinky: Una lección de física inesperada
El juguete llamado Slinky, una muelle sin espiral, fue un tropiezo de James Richard, que dejo caer un resorte de tensión. Este error le hizo vender los primeros 400 juguetes en 90 minutos. Y le ha supuesto unas ganancias de 250 millones de dólares.
El diseño del Slinky se modificó rematando los bordes por seguridad y ha permanecido prácticamente inalterado desde entonces, es decir, un muelle con 80 espiras con una constante de elasticidad muy baja que permite alargarlo más de cinco metros.
4. Snuggie: La famosa 'batamanta'
Conocida en España como 'la batamanta'. Su creador es Boilen Scott, el presidente de Allstar Products. Se cree que el éxito de este producto se debe a la inversión de 10 millones de dólares destinados a su publicidad. Pero el resultado es que esta idea tan simple ha creado ganancias de aproximadamente 200 millones de dólares.
En Estados Unidos, durante 2009 la marca Snuggie se convirtió en todo un fenómeno cultural después del éxito que tuvieron varias parodias de sus vídeos de la teletienda. De forma similar, en España la prenda se popularizó con el nombre de 'batamanta', siendo referida así en los medios de comunicación.
5. iFart: La aplicación que simula pedos
Una idea que ha hecho rica a una persona dentro de las nuevas tecnologías. La app iFart simula el sonido de un cojín de broma en el iPhone. Esta absurda aplicación fue descargada más de 100.000 veces durante sus dos primeras semanas y ha hecho ganar a su creador Joel Comm unos 400.000 dólares.
iFart Mobile fue una de las aplicaciones más descargada en su momento. Únicamente está disponible para iPhone y su finalidad no es otra que pulsar un botón y escuchar una flatulencia. Eso sí hay diferentes tipos.

Tomado de eleconomistamerica.com

miércoles, 9 de octubre de 2013

Predicción: 7 nuevas profesiones para un futuro muy cercano

 FUTUROtrabajo.jpg
El mundo laboral está cambiando a pasos agigantados. Si hace 15 años enviarle un correo electrónico a nuestro jefe a través de un aparato nuevo en nuestra vida como el teléfono móvil resultaba inquietante, hoy en día tenemos conexión a Internet con estos dispositivos desde casi cualquier parte del planeta. El trabajo que viene: diez profesiones que arrasarán en 2020.
El futuro a corto plazo, para 2020, pasa por la practicidad y el bienestar social como apunta Ana María Castro, directora Regus para Chile, Ecuador y Perú, en AméricaEconomía. ¿Y a largo plazo? Quien sabe si por grandes megalópolis dirigidas por deshumanizados robots. Vídeo | Las nuevas formas de hacer una entrevista de trabajo.
1. 'Vestiremos' ordenadores y trabajaremos en mitad de una montaña
La delgada línea que separa portátiles, tablets y teléfonos móviles se distorsiona cada vez más. En el futuro, el dispositivo que usaremos se podrá utilizar como un reloj de pulsera o un collar y se abrirá cuando necesite hacer una llamada o enviar un correo. Además, las baterías se cargarán utilizando energía solar, por lo que no necesitará estar cerca de un toma de corriente. El dispositivo conceptual "Morph" de Nokia ya está explorando estas capacidades.
2. No se hablará más de la oficina
Si la tecnología nos permite trabajar desde cualquier lugar, no hay necesidad de que las personas vayan a las oficinas tradicionales todos los días o que los negocios paguen los altos costos de mantener los costosos acuerdos de propiedad del siglo veinte. Esto ya es una realidad en varias organizaciones. Ya se están utilizando espacios de trabajo flexibles, tales como la red de centros de negocios Regus, y salas en 100 países para que el personal trabaje desde lugares más prácticos y flexibles.
3. No habrá que mirar pantallas para trabajar
Los investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts han desarrollado un prototipo llamado SixthSense, una prenda dispositivo que convierte al mundo que lo rodea en una computadora. ¿Quiere escribir un correo electrónico? Proyecte un teclado al aire y comience a escribir. ¿Necesita navegar por Internet? Aparece una pantalla, donde puede navegar con pequeños gestos.
4. Todo se hará en zettabytes
Despídase de los gigabytes, porque se predice que para el 2025 habrá 100 zettabytes de datos almacenados a nivel global (son 100 sextillones de bytes). Suficiente para 36 mil millones de años en vídeo HD.
5. Los colegas serán avatares
En vez de que su cara aparezca en la pantalla de un ordenador cuando realice una teleconferencia, un avatar en 3D de usted aparecerá en la pantalla. Microsoft ya está trabajando en una tecnología de tele presencia holográfica que usa cámaras infrarrojas para "crear un holograma de un usuario remoto en 3D para hacer reuniones cara a cara".
6. Los robots organizarán nuestras vidas
Se usarán robots para muchas tareas administrativas. Responderán teléfonos, programarán viajes, pedirán comida, pagarán las cuentas y se encargarán de los libros de contabilidad. Tendremos mucho más tiempo libre y más espacio para crear e innovar.
7. Seremos más felices y más productivos
El nuevo método de trabajo permitirá a las personas escoger cómo, cuándo y dónde trabajar. Por esto, serán mucho más productivas. British Telecom descubrió que los empleados flexibles (que trabajan donde quieren) son 20% más productivos que sus contrapartes de oficina; también piden menos días libres por enfermedad y se sienten más satisfechos con su trabajo.

Tomado de eleconomistaamerica.mx

Identificar las oportunidades en momentos de crisis

Por  Martha Eloina Hernández .- Hasta que las circunstancias no tambalean la existencia de las personas, algunas no se ocupan de vivir. Muchas de ellas dedican un tercio de su vida a forjar una carrera profesional y dejan de lado su felicidad. Montserrat Hidalgo, coach de la Universidad de Salamanca, España, y fundadora de la Universidad de la Felicidad, vino a Venezuela invitada por Consecomercio a dictar un taller de cómo identificar las oportunidades en épocas de crisis más allá del mundo empresarial.

"Hoy Venezuela experimenta un momento de cambio, de crecimiento donde hay grandes oportunidades para conseguir nuevas cosas", afirmó al destacar que los empleados que trabajan con pasión son más productivos que aquellos que solo buscan una remuneración económica.
Trabajo en equipo, servicio, humildad y saber escuchar son algunas de las características que para Hidalgo son fundamentales en todo líder empresarial. "Los gerentes deben estar al servicio de sus colaboradores, porque ellos son los que hacen el trabajo y les permite ejercer el liderazgo", argumentó.
Aquí en Venezuela y en cualquier parte del mundo, estar al servicio de los colaboradores dentro de una organización "es facilitar el trabajo para que ellos puedan hacer su trabajo y produzcan mejor".

Muchas veces el líder o gerente no tienen el tiempo para estar atento y atender lo detalles. "Escuchar a las personas que forman parte del equipo es muy importante, porque por lo general están más en contacto con la realidad, con lo cotidiano".
En busca de la felicidad.

"Gracias" es una palabra que, en los últimos años, Hidalgo aprendió a expresar con frecuencia. "Hay personas que dicen seré feliz el día que tenga pareja, el día que tenga 10 kilos menos o... Nada, sé feliz desde ya, agradece lo que tienes y dónde estás", dijo al hacer referencia a las personas que se sienten insatisfechas en sus puestos de trabajo.
Desde hace ocho años, Hidalgo trabaja como directora del título "Experto en Coaching" de la Universidad de Salamanca.
"La Universidad de la Felicidad nació hace algunos años, pero se gesta este año con el objetivo de enseñar a la gente a ser feliz", dijo.

Hidalgo destacó que la universidad es una instancia para educar a los gerentes y al público en general en temas relacionados con la gestión del tiempo, liderazgo, gerencia, entre otros. A la fecha, funciona en España y está próxima a inaugurar en el país a cargo de Diamantina Centeno y su esposo. También está prevista la apertura en Panamá y Uruguay.

"Cuando vives agradecido por lo que tienes atraes mejores cosas que cuando vives en la escasez de lo que te falta", dice Montserrat Hidalgo.
Tomado de elmundo.com.ve